Publicado em 15/11/2012
O quadro foi adaptado de Wood _ Teoria e mudança organizacional: ciência ou arte? Dissertação de mestrado EAESP, São Paulo, FGV, 1992
Mudanças organizacionais e tendências
TENDENCIAS DECLINANTES | TENDENCIAS ASCENDENTES |
Características do trabalhoReprodutividade | Características do trabalhoCriatividade |
Rigidez | Flexibilidade |
Divisão de tarefa | Interfaces nebulosas, Redundâncias eMulti-especialização. |
Formação prévia | Aprendizado contínuo/Múltiplos modelos |
Liderança autoritária | Liderança representativa |
Estruturas organizacionais Hierarquia vertical | Estruturas organizacionaisRedução de níveis |
Rede matricial | Grupos em redes |
Centralização | Descentralização. Autonomia |
Perenidade | Instabilidade como fator de evolução |
Aglutinação de funções | Terceirização |
Características da administração Foco no capital | Características da administraçãoFoco nos recursos humanos e na informação |
Formas quantitativas | Visão comum, identidade e valores compartilhados. |
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